{h1}
Artikel

Abweichungen bei Fertigungsaufträgen

Einführung

Eine Variation (manchmal als Variationsanweisung, Variationsreihenfolge (VO) oder Änderungsreihenfolge bezeichnet) ist eine Änderung des Arbeitsumfangs eines Fertigungsauftrags in Form einer Ergänzung, Ersetzung oder Auslassung des ursprünglichen Arbeitsumfangs.

Nahezu alle Bauprojekte unterscheiden sich vom ursprünglichen Design, Umfang und Definition. Ob klein oder groß - Bauprojekte weichen zwangsläufig von der ursprünglichen Ausschreibung, den Spezifikationen und den Zeichnungen ab, die vom Designteam erstellt wurden.

Dies kann auf technologischen Fortschritt, gesetzliche Änderungen oder Durchsetzung, geänderte Bedingungen, geologische Anomalien, Nichtverfügbarkeit spezifizierter Materialien oder einfach auf die Weiterentwicklung des Designs nach der Auftragsvergabe zurückzuführen sein. Bei großen Tiefbauprojekten können Abweichungen sehr groß sein, während sie bei kleinen Bauaufträgen relativ gering sein können.

Variationen können enthalten:

  • Änderungen am Design.
  • Mengenänderungen.
  • Qualitätsänderungen.
  • Änderungen der Arbeitsbedingungen.
  • Änderungen im Arbeitsablauf.

Abweichungen können auch eintreten, wenn die Vertragsunterlagen die tatsächlich erforderlichen Arbeiten nicht ordnungsgemäß beschreiben.

Abweichungen dürfen nicht (ohne Zustimmung des Auftragnehmers)

  • Ändern Sie den grundlegenden Charakter der Werke.
  • Lassen Sie die Arbeit weg, damit sie von einem anderen Auftragnehmer ausgeführt werden kann.
  • Nach dem praktischen Abschluss instruiert werden.
  • Fordern Sie den Auftragnehmer auf, Arbeiten auszuführen, die Gegenstand einer Hauptkostensumme waren.

In rechtlicher Hinsicht ist eine Abweichung eine Vereinbarung, die durch die Berücksichtigung einiger Vertragsbedingungen unterstützt wird. Es besteht keine implizite Änderung der Bestellbefugnis, und daher müssen in den Verträgen ausdrückliche Bestimmungen enthalten sein, die den Befugnissen der Leistungsanweisung Abweichungen verleihen. In Ermangelung solcher ausdrücklicher Bestimmungen kann der Auftragnehmer Anweisungen für Änderungen ohne Rechtsfolgen ablehnen.

Standardvertragsformen enthalten in der Regel ausdrückliche Bestimmungen für den Vertragsadministrator (in der Regel den Architekten oder Ingenieur), um Änderungen anzuführen (z. B. FIDIC-Klausel 51.1). Diese Bestimmungen ermöglichen die fortlaufende, reibungslose Verwaltung der Werke, ohne dass ein weiterer Vertrag erforderlich ist.

Variationsanweisungen müssen klar sein, was enthalten ist und was nicht, und können die Bewertungsmethode vorschlagen.

Bewertung von Abweichungen

Abweichungen können zu Ergänzungen oder Abzügen von der Auftragssumme führen. Die Bewertung von Variationen kann nicht nur die Arbeit umfassen, die in der Variationsanweisung beschrieben wird, sondern auch andere Kosten, die sich aus der Variation ergeben können, beispielsweise die Auswirkungen auf andere Aspekte der Arbeiten. Abweichungen können auch (aber nicht notwendigerweise) eine Anpassung des Fertigstellungsdatums erfordern.

Variationen können bewertet werden durch:

  • Vereinbarung zwischen dem Auftragnehmer und dem Auftraggeber.
  • Der Kostenberater.
  • Ein vom Auftragnehmer erstelltes und vom Auftraggeber akzeptiertes Änderungsangebot.
  • Mit einer anderen vom Auftragnehmer und dem Auftraggeber vereinbarten Methode.

Die Bewertung von Abweichungen basiert häufig auf den vom Auftragnehmer in seinem Angebot angegebenen Preisen und Preisen, sofern die Arbeiten ähnlicher Art und unter ähnlichen Bedingungen ausgeführt werden. Dies gilt auch dann, wenn sich herausstellt, dass die vom Auftragnehmer zur Verfügung gestellten Sätze höher oder niedriger waren als die sonst verfügbaren handelsüblichen Sätze.

Die Sätze des Auftragnehmers werden durch die Ausführung von Änderungen nicht angemessen oder unangemessen, wie dies im Urteil Henry Boot Construction Ltd / Alstom [1999] festgelegt ist.

Wenn ähnliche Arten von Werken, die von einer Abweichung beauftragt wurden, nicht in den Zeichnungen, Spezifikationen oder Stücklisten zu finden sind, ist eine faire Bewertung der direkten Kosten, der Gemeinkosten und des Gewinns des Auftragnehmers erforderlich.

Bei NEC-Verträgen werden jedoch Abweichungen aufgrund der Zinssätze nicht berücksichtigt. Leitlinien zur Bewertung von Entschädigungsfällen lauten:

Die Beurteilung von Entschädigungsereignissen hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf die Preise basiert auf ihrer Auswirkung auf die definierten Kosten zuzüglich der Gebühr. Dies unterscheidet sich von einigen Standardvertragsformen, bei denen Abweichungen anhand der im Vertrag enthaltenen Sätze und Preise bewertet werden. Der Grund für diese Politik besteht darin, dass kein Schadensersatzfall, für den ein Angebot erforderlich ist, auf ein Verschulden des Auftragnehmers zurückzuführen ist oder sich auf eine Angelegenheit bezieht, die auf vertragliche Gefahr in seinem Risiko liegt. Daher ist es angemessen, dem Auftragnehmer die voraussichtlichen zusätzlichen Kosten (oder die tatsächlichen Kosten, wenn die Arbeiten bereits erbracht wurden), die sich aus dem Schadensfall ergeben, zu erstatten. '

Mit anderen Worten, der Auftragnehmer kann seine Angebotspreise ignorieren und die Kosten plus Schwankungen geltend machen. Es kann jedoch zu Meinungsverschiedenheiten in Bezug auf Elemente wie Betriebsgemeinkosten und Management kommen, die sehr schwer zu bewerten sind. Angesichts der Komplexität und der Länge der Lieferkette bei großen Bauarbeiten ist es zudem zeitaufwändig, die Preiskalkulation aller betroffenen Parteien zu erhalten, und zwar häufig über das Datum hinaus, bis zu dem der Vertragsverwalter die Entscheidung treffen muss, ob er den Auftrag erteilt oder nicht Variation.

Sie müssen dann möglicherweise entscheiden, ob eine Abweichung auf der Grundlage von Schätzungen des Kostenberaters vorgenommen wird oder nicht, die zu gegebener Zeit durch die tatsächlichen Kosten ersetzt werden. Es wurde argumentiert, dass diese praktische Anwendbarkeit einige der Gründe für die NEC-Verträge in Bezug auf Kostenkontrolle und Entscheidungsfindung widerlegt.

Quelle des Konflikts

Konflikte können entstehen, wenn Arbeiten nicht in den Stücklisten, Zeichnungen oder Spezifikationen aufgeführt sind. Im Allgemeinen bedeutet dieses Schweigen nicht, dass der Auftragnehmer automatisch Anspruch auf eine zusätzliche Zahlung hat. Der Auftraggeber ist nicht verpflichtet, für Dinge zu zahlen, von denen ein vernünftiger Auftragnehmer Kenntnis gehabt haben muss, die aber in den Stücklisten fehlen.

Wenn es Artikel gibt, die zwar nicht ausdrücklich erwähnt werden, aber dennoch zur Fertigstellung der Arbeiten erforderlich sind, hätte der Auftragnehmer sie in den Preis einschließen müssen. Die Stücklisten und Spezifikationen müssen nicht notwendigerweise "jeden zu stanzenden Nagel" enthalten. Bei der Befestigung von GRC-Fassaden sind beispielsweise Stahlträger erforderlich, und ein relativ erfahrener Auftragnehmer muss dies im Vertragspreis berücksichtigen. Sofern nicht ausdrücklich ausgeschlossen, werden diese Unterstützungen nicht als Variation bezahlt.

Ein Konflikt kann auch entstehen, wenn ein Subunternehmer qualifiziert, dass z. B. 'Lieferung & Befestigung der Tür' enthalten ist ', aber ' Lieferung & Befestigung von Eisenwaren nicht '. Ein vernünftiger Unterauftragnehmer sollte vorhersehen, dass eine Tür nicht ohne Scharniere befestigt werden kann - was Teil der Eisenwaren ist. Selbst wenn Eisenwaren ausgeschlossen sind, kann der Subunternehmer keine Abweichung für die zur Befestigung der Türen erforderlichen Elemente erwarten.

Unter dem Vorwand der Variation kann der Vertragsadministrator die Art der Arbeiten nicht ändern. Wenn der Vertrag beispielsweise eine Spantenpfahlbefestigung vorsieht, können sie keine Membranwandbefestigung verlangen, da dies die Art der Arbeit vollständig verändert.

Wenn der Vertragsadministrator die Arbeit aus dem Umfang des Auftragnehmers auslässt, muss ein solches Versäumnis auch echt sein: Das heißt, die ausgelassene Arbeit muss vollständig aus dem Vertrag ausgeschlossen werden. Sie kann nicht dazu verwendet werden, dem Auftragnehmer die Arbeit zu nehmen, um sie zu geben zu einem anderen (zum Beispiel siehe FIDIC-Klausel 51.1). Ebenso ist der Vertragsadministrator nicht befugt, Änderungen anzufordern, die dem Auftragnehmer helfen, wenn sich die Vertragsarbeiten für sie als zu schwierig oder zu teuer erweisen.

Verlängerung der Zeit

Bei vielen Fertigungsaufträgen kann die Bauzeit verlängert werden, wenn Verzögerungen vorliegen, die nicht vom Auftragnehmer verschuldet sind. Dies wird als Verlängerung der Zeit (EOT) bezeichnet.

Abweichungen können (müssen aber nicht unbedingt) relevante Ereignisse darstellen, die eine Verlängerung der Zeit und damit eine Anpassung des Fertigstellungsdatums erfordern. Weitere Informationen finden Sie unter Verlängerung der Zeit.

Fazit

Abweichungen sind oft Streitquellen, entweder bei der Bewertung der Abweichung oder bei der Übereinstimmung, ob ein Teil der Arbeiten überhaupt eine Abweichung darstellt, und können im Verlauf eines Vertrags viel Zeit und Geld kosten. Obwohl einige Abweichungen unvermeidbar sind, ist es ratsam, potenzielle Abweichungen und nachfolgende Ansprüche zu minimieren, indem sichergestellt wird, dass Unsicherheiten vor der Vergabe des Auftrags beseitigt werden.

Dies kann geschehen durch:

  • Gründliche Standortuntersuchungen und Zustandsuntersuchungen.
  • Sicherstellen, dass die Projektbeschreibung umfassend ist und von Stakeholdern unterstützt wird.
  • Sicherstellen, dass die gesetzlichen Anforderungen ordnungsgemäß in das Projekt integriert werden.
  • Sicherstellen, dass Risiken richtig erkannt werden.
  • Sicherstellen, dass die Entwürfe vor der Ausschreibung ordnungsgemäß koordiniert werden.
  • Sicherstellung, dass der Vertrag eindeutig und eindeutig ist.
  • Sicherstellen, dass die Tarife des Auftragnehmers klar sind.
  • Erstellung von Kurzzeichnungen, Mengenlisten und Spezifikationen unter Berücksichtigung aller vorhersehbaren Situationen.

Empfohlen

Containerstadt

Kathedrale von Brasilia

Notation und Einheiten auf Zeichnungen und Dokumenten