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North Middlesex University Hospital Entbindungsstation

Anonim

Einführung

Kevin Jones, Director of Business Development bei der Portakabin Group, untersucht das größte britische Bauprojekt, das im Gesundheitssektor gebaut werden soll, und wie ein solch komplexes Gebäude rechtzeitig und mit einem solch anspruchsvollen Programm geliefert wurde .

Die neue Entbindungsstation im North Middlesex University Hospital wurde offiziell von HRH Princess Anne, der Schirmherrin des Royal College of Midwives, eröffnet, als sie das 21 Millionen Pfund teure Gebäude besuchte.

Das Frauen- und Kinderzentrum ist Teil eines 80-Millionen-Pfund-Modernisierungs- und Erweiterungsprogramms - der größten Veränderung in der Geschichte des Krankenhauses. Es heißt, die neue Mutterschaftseinheit sei "der Neid der NHS-Organisationen im ganzen Land".

Ein Gebäude für einen schnellen Anstieg der Mutterschaftspatienten

Das North Middlesex University Hospital wurde 1991 gegründet und versorgt rund 260.000 Menschen. Das Zentrum wurde gebaut, um der Zunahme von Mutterschaftspatienten und rund 2.000 zusätzlichen Geburten in North Middlesex Rechnung zu tragen. Das Projekt ist Teil einer umfassenden Neuorganisation der Krankenhausdienstleistungen in den Bezirken Barnet, Enfield und Haringey. Die Frist für den Abschluss des Projekts war zeitkritisch.

Entworfen von Architekten und Projektmanagern (AHP) wurde das 8000 m² große Projekt im Rahmen von Procure21 + beschafft. Hauptpartner der Lieferkette war Kier Construction.

Eine anspruchsvolle Frist für die Fertigstellung

Angesichts der äußerst schwierigen Zeit für das Projekt untersuchte der Trust innovativere Konstruktionsmethoden - und es wurde beschlossen, eine Off-Site-Lösung zu verwenden, um das Bauprogramm um rund sieben Monate zu reduzieren. Dies würde sicherstellen, dass die neuen Anlagen im Einklang mit der klinischen Strategie des Trust und vor dem saisonalen Winterdruck in Betrieb genommen wurden. Der Ansatz würde auch die Störung der Patientenversorgung an einem stark frequentierten Krankenhausstandort radikal reduzieren.

Der Auftrag in Höhe von 17, 9 Mio. GBP für die Off-Site-Herstellung des Gebäudes wurde an die Portakabin-Gruppe mit einer Yorkon-Off-Site-Lösung vergeben.

Fast-Track-Gebäudehülle für frühere Ausstattung

152 stahlgerahmte Yorkon-Module mit einer Länge von bis zu 18 Metern und einem Gewicht von bis zu 18, 5 Tonnen wurden innerhalb von nur 28 Tagen in Position gebracht, wodurch eine vollständige Gebäudehülle geschaffen wurde, die den Ausbau der Ausrüstung zu einem früheren Zeitpunkt ermöglichte als die Bauweise vor Ort. Für diesen Vorgang wurde ein 500-Tonnen-Kran verwendet, der auf dem Krankenhausgelände und in unmittelbarer Nähe zu den bestehenden Anlagen stattfand.

Die Einheiten wurden teilweise fertiggestellt, mit Fensterrahmen, erster Elektrik, HLK-Leitungen, Wasserleitungen und einem Hochleistungsbetonboden.

Ein Entwurf, der die vorhandene Krankenhausarchitektur widerspiegelt

Das äußere Erscheinungsbild der Anlage spiegelt die Gestaltung der bestehenden Gebäude auf dem Krankenhausgelände wider. Die Fassade besteht aus gerenderten Fassaden, Bandverglasung um den ersten Stock herum, ein großer Atrium-Eingang, der sich über zwei Etagen erstreckt und bis zu 15 m lange Lichtquellen bietet, die für Tageslicht sorgen Innerhalb. Die Treppentürme an den beiden Flügeln sind durchgehend verglast, und große vorspringende Fensterschächte bilden einen visuellen Kontrast zum gerenderten Abschluss der Gebäudehülle.

Zu dem angrenzenden Gebäude wurde eine geschwungene Verbindungsbrücke gebaut, die die "Nabelschnur" darstellt und die Art der neuen Anlage widerspiegelt.

Technische Fortschritte im Off-Site-Bau

Das North Middlesex-Projekt ist die bisher größte Anwendung der neuesten Yorkon-Off-Site-Gebäudelösung, die Architekten, Bauunternehmern und Kunden die größte Auswahl an Gebäudemodulen bietet, die derzeit von einem Off-Site-Hersteller in Großbritannien angeboten werden. Es bietet auch die Designflexibilität, um nahezu jede Gebäudefläche zu erfüllen. Es bietet buchstäblich Tausende von Konfigurationen und Permutationen, um das volle Potenzial des Off-Site-Baus als eine viel schnellere und effizientere Alternative zu standortbasierten Bauverfahren zu nutzen, ohne dabei Kompromisse bei Design, Ästhetik oder Layout eingehen zu müssen. Zu den technischen Fortschritten gehören:

  • Säulen, die intern oder extern nicht mehr sichtbar sind, für eine nahtlose Fassade, die mit oder ohne Verkleidung spezifiziert werden kann.
  • Modullängen von 6 m bis 18, 75 m, die eine noch größere Flexibilität bieten und die Möglichkeit bieten, größere, aber weniger Module zu verwenden, um Kranage, Transportkosten und Arbeiten vor Ort zu reduzieren.
  • Zwei Modulbreiten von 3 m und 3, 75 m; Drei Höhenoptionen für einstöckige Gebäude und sieben verschiedene Höhen für Erdgeschoss- und Zwischengeschosse in mehrgeschossigen Anlagen, um die Anbindung an bestehende, traditionell gebaute Gebäude zu erleichtern.
  • Verbindungen zwischen Modulen, die innerhalb des Gebäudes hergestellt werden - was vor Ort effizienter, schneller und sicherer ist.
  • Eine Gebäudestruktur, die nach Konstruktions- und Bautoleranzen für noch mehr Genauigkeit und bessere Bauqualität hergestellt wird.
  • Eine Wandkonstruktion mit verbesserter Dämm- und Akustikleistung und einer noch größeren Auswahl an Fenster- und Fensteroptionen.
  • Ein neues Dämmstoffproduktionssystem zur weiteren Verbesserung der Qualität und Konsistenz.
  • Eine 30-jährige strukturelle Garantie für noch mehr Sicherheit.
  • Eine breitere Farbpalette für die Stahlhülle, die von 20 auf 55 erweitert wurde, gibt Architekten echte Gestaltungsfreiheit, ohne dass sekundäre Verkleidungen angegeben werden müssen.

Ein signifikantes 28-Wochen-Programm für die Patientenversorgung

Das Gebäude am North Middlesex University Hospital wurde pünktlich 10 Monate nach der Anweisung von Portakabin übergeben, und Babys kamen innerhalb weniger Stunden nach Fertigstellung an. Die Verwendung einer Off-Site-Lösung für das Projekt führte zu einer Programmersparnis von rund 28 Wochen zum Nutzen der Patientenversorgung.

Das brandneue Geburtshaus der Einheit umfasst acht Geburtshäuser, vier mit Geburtsbecken und alle mit Doppelbetten, damit sich die Partner willkommen fühlen und sie dazu ermutigen, die Erfahrungen mit der Geburt ihres Kindes besser zu teilen. Die Neugeborenenstation verfügt über 18 Babybetten für Neugeborene, die besondere Pflege benötigen, mit drei Mutter- und Babyzimmern und einer Kapazität für 10 weitere Babybetten. Die Arbeitsstation verfügt über eine 17-Betten-Liefersuite, eine High-Dependency-Bucht und zwei Operationssäle.

Das Gebäude beherbergt außerdem eine von einem Berater geführte Abgabeeinheit mit zusätzlichen Betten mit hoher Abhängigkeit, zwei Geburtskliniken, ein Triage-Center und eine Frauenambulanz mit 26 Behandlungsräumen. Ein Dachgeschoss befindet sich im zweiten Stock.

Gewonnene Erkenntnisse

Das frühe Engagement der Portakabin-Gruppe war für dieses Projekt von großem Nutzen. Dadurch konnte das Design in Übereinstimmung mit dem modularen Raster von Yorkon entwickelt werden, um die Arbeit außerhalb des Standortes zu maximieren, die Störungen vor Ort zu reduzieren und zur Fertigstellung des Programms beizutragen.

Es ist wichtig, bei der Raumplanung ein gewisses Maß an Flexibilität zuzulassen. Interne Layouts sollten nicht festgelegt werden, ohne zu überlegen, ob ein Raum ein Modul überbrücken kann. Das Einbinden von Räumen in einem Modul maximiert die Ausstattung außerhalb des Standorts, was kostengünstiger und schneller ist.

Jeder Kunde muss mit dem Programm realistisch umgehen. Natürlich sind spätere Designänderungen immer möglich, haben jedoch Zeit- und Kostenauswirkungen. Wenn das Eröffnungsdatum kritisch ist, sollten Designänderungen sehr gering sein oder im Programm berücksichtigt werden.

Eine enge Abstimmung und Integration zwischen dem Hauptauftragnehmer und dem externen Spezialisten sollte sowohl in der Entwurfs- als auch in der Lieferphase erfolgen. Die Portakabin-Gruppe hatte zuvor bei einem anderen Procure21-Projekt mit Kier Construction zusammengearbeitet. Dieser 10-Millionen-Euro-Subauftrag umfasste eine neue Kinderabteilung, ein Wahlheim und eine Operationsabteilung am Colchester General Hospital und nutzte eine Lösung von Yorkon, um das Programm auf nur 10 Monate vor Ort zu reduzieren.

Wenn Fertigstellungstermine zeitkritisch sind, sollten Verträge und Anweisungen rechtzeitig erteilt werden, da dies zu Verzögerungen beim Front-End beitragen kann, die nur schwer wiederhergestellt werden können. Ein frühzeitiges Einfrieren des Layouts ist ebenfalls sehr wichtig.

Schließlich wurde festgestellt, dass die Vertragsform Procure21 + NEC eine strukturierte und kollaborative Arbeitsweise fördert. Es ist eine gute Vorlage für das Projektmanagement, funktioniert jedoch nur, wenn alle Parteien sich daran engagieren und ein gutes Verständnis haben - was auch für die nachgelagerte Lieferkette gilt.

Minimierung des CO2-Fußabdrucks des Gebäudes

Das Projekt wurde mit einem "BREEAM" ausgezeichnet und zeichnet sich durch eine Reihe von Nachhaltigkeitsmerkmalen aus, darunter ein grünes Dach mit einer Vielzahl von Wiesenblumen im ersten Stock, Fotovoltaik-Module über dem Werksraum und eine energieeffiziente Wärme- und Wärmekraft Stromversorgungssystem.

Catherine Barns, leitende Projektmanagerin des North Middlesex University Hospital NHS Trust, sagte: „Angesichts der äußerst schwierigen Zeit für dieses Projekt mussten wir nach innovativeren Beschaffungs- und Konstruktionsmethoden suchen. Durch die Verwendung eines Off-Site-Ansatzes konnten wir ein fantastisches Gebäude dieser Größenordnung pünktlich und in einer unwirklichen Zeitspanne liefern, was für Trust, Kier und Portakabin eine enorme Errungenschaft war. "

„Die Partnerschaft zwischen den Anwendern, Kier und Portakabin, hat sehr gut funktioniert, insbesondere die Flexibilität, die Portakabin angesichts der sich ändernden Gesundheitsanforderungen zeigt. Andere Angehörige der Gesundheitsberufe aus dem Vereinigten Königreich und international, die das Gebäude seit seiner Fertigstellung besucht haben, waren von unseren neuen Einrichtungen sehr beeindruckt. Mitarbeiter lieben die Funktionalität und Effizienz, und die Patienten haben es mit einem Hotel verglichen! “

„Das Projekt hat die Grenzen des Off-Site-Baus wirklich erweitert, aber man würde nie wissen, dass es sich um ein modulares Gebäude handelt, das in einer Fabrik errichtet wurde. Es ist eine echte Anerkennung für das gesamte Team. “

Schätzungsweise 5.500 Babys werden jedes Jahr in der Einheit geboren - das entspricht durchschnittlich einem Baby alle 90 Minuten. Das Krankenhaus hat jetzt ein Risiko für schwangere Frauen, und 94 Prozent der Mütter, die im Krankenhaus zur Welt kommen, würden es Freunden und Familienmitgliedern empfehlen.


--The Portakabin Group 14:52, 1. Dezember 2014 (UTC)

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