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Interview mit Kevin McCloud 2017

Anonim

Kevin McCloud ist der Mann hinter dem beliebten TV-Programm "Grand Designs", das erstmals 1999 ausgestrahlt wurde. Kevin McCloud ist einer der beliebtesten Moderatoren Großbritanniens.

McCloud ist ausgebildeter und professioneller Designer und verleiht der Show einen Hauch von ruhigem Know-how, in dem die Menschen dokumentiert werden, wenn sie ihre ehrgeizigen und oft unkonventionellen Selbstkonstruktionsprojekte beginnen.

Neben einer Reihe von Büchern und der Präsentation verschiedener anderer Programme wie 'Man Made Home ' und 'Escape to the Wild ' veranstaltet McCloud Grand Designs Live, eine der führenden Immobilien- und Designausstellungen.

Designing Buildings Wiki traf sich in der Londoner Grand Design Live-Ausstellung mit McCloud und sprach mit ihm über selbstgebaute Persönlichkeitstypen, Öko-Gebäude, die Schnellwahl und mehr ...

Wiki für das Erstellen von Gebäuden (DBW): Wie hat sich Grand Designs Live im Laufe der Jahre entwickelt? Hat sich die Art der Besucher stark verändert?

Kevin McCloud (KM):

Ja, ich glaube, unsere Besucher haben sich verändert. Sie scheinen im Laufe der Jahre ernster geworden zu sein, wir haben jetzt viele Profis hier.

Sie haben sicherlich eine politische Neigung; Wenn wir ein Bühnen-Seminar mit einer Art Selbstbau- oder professionellem Wohnraumprogramm veranstalten, ist es immer sehr gut besucht. Es ist zu einer Veranstaltung geworden, bei der wir Ideen effektiv ausstrahlen und fördern können.


DBW: Sie haben gesagt, eines Ihrer Lieblingsbücher ist 'Zen and the Art of Motorcycle Maintenance ' ... ... glauben Sie, dass der romantische oder der rationale Persönlichkeitstyp besser geeignet ist, um sich selbst zu bauen ' Grand Design 'Projekt?

KM:

Es heißt, dass das Herz bei den meisten ernsthaften Entscheidungen den Kopf regieren muss. Als Spezies können wir glauben, dass Rationalität das leitende Licht sein sollte, aber in Wahrheit ist es so, dass wir bei den meisten Entscheidungen im Leben - Ehe, Häuser, Kinder - sehr impulsiv handeln und dazu neigen, nach Rationalisierungen zu handeln.

EM Forster sagte, es sei nur, wenn Sie das Es und das Ego, das Vernünftige und Emotionale, verbinden, das Sie wirklich gewinnen, weil Sie dann all diese Ressourcen zur Verfügung haben.

Ich vermute, beim Planen und Bauen wie bei jeder anderen Disziplin ist es einfach nicht gut genug, um sich zu verbinden, man muss auch wissen, wo und wie man sich verbindet, und die Energie, die da sein kann, sehr bewusst ausnutzen in dieser Beziehung zwischen dem emotionalen und dem rationalen gefunden.

Gewiss, der Entwurfsprozess ist einer, der eine Menge rationaler Wahrheiten verwendet, aber auch mehr chaotische und kreative Prozesse zusammenstellt. Die meisten Menschen betrachten Architektur und Landschaftsgestaltung als kreative Disziplinen, aber 98% von ihnen sind organisatorisch.

Wenn Sie mit dem Bau beginnen, erkennen Sie, dass unter den T-Shirts und behaarten Truhen die meisten Bauarbeiter bemerkenswert fragile Egos haben. Es ist nicht schwer zu verstehen, warum, anders als in einem eher formellen Arbeitsumfeld, die Arbeit am Standort chaotisch ist, bei verschiedenen Witterungsbedingungen zu arbeiten, an Orten, die nicht vertraut sind, dass es immer so viele Unterschiede gibt. Sie sind gezwungen, sich an die wenigen Gewohnheiten zu klammern, die Sie aufbringen und mitnehmen können.

Aber eines der Dinge, auf die ich immer wieder stoße, ist die Art und Weise, in der Positivität und Hoffnung die Haupttreiber sind. Ich glaube, wenn Sie kein Optimist sind, sollten Sie nichts bauen.

DBW: Was können Kommunen tun, um den Eigenaufbau stärker zu unterstützen?

KM:

Eines der interessantesten Elemente des Selbstaufbaus, das auftauchen wird, ist der Sozialwohnungssektor, wo derzeit mangelnde Vorsorge, Ambitionen und Grundziffern einer nationalen Regierung darauf schließen lassen, dass wir nach Wohnmöglichkeiten suchen müssen Menschen, die funktionaler und weniger chaotisch sind.

Ich würde gerne eine engere Zusammenarbeit zwischen Kommunen, Wohnungsbaugesellschaften und Bauunternehmern anstreben, um gemeinschaftliche und gruppeninterne Selbstkonstruktionen nach dem Vorbild des deutschen Vauban voranzutreiben.

Ich möchte es gerne so sehen, dass die lokalen Behörden der Meinung waren, sie könnten Menschen aus der sozialen Wohnungsliste zusammenbringen, Werbung machen und mit dieser Liste zusammenarbeiten, um Gruppen von Menschen zusammenzustellen.

Eines der Probleme, denen Sie als Baumeister gegenüberstehen, ist nicht zu wissen, wer Ihre Bewohner sein werden. Bei gemischten Wohnprojekten wissen die Entwickler, wer die Kunden auf dem offenen Markt sind, nicht aber die Bewohner des Sozialwohnungsbaus. Dies scheint unangemessen, wenn Sie versuchen, die Gemeinden zum Blühen zu bringen, indem Sie das System zusammenarbeiten. Es ist eine kleine Sache, aber es wäre toll, mehr davon zu sehen.

Mein anderer großer Wunsch, den ich nicht jemals sehen werde, ist, dass ich möchte, dass örtliche Behörden ihr Land als Ressource für den Aufbau von sozialem Kapital und nicht als Bilanzposten bewerten.

Was sie also tun, ist, sich ihr Land anzusehen und sich weigern zu lassen, den Preis für ein soziales Wohnungssystem zu senken, weil es ihre Bücher und ihre Kreditwürdigkeit schädigen wird. Im Moment nutzen sie alle ihr Land als eines der wichtigsten Vermögenswerte, um ihre Kreditwürdigkeit festzulegen, und sie haben Angst davor, pleite zu gehen oder tatsächlich eine Bilanz zu erstellen, die einen negativen Nettowert aufweist. Es wird nicht passieren, aber wenn wir versuchen würden, das soziale Kapital von Organisationen wie lokalen Behörden zu messen, wäre das nicht großartig?


DBW: Glauben Sie, Sie können Parallelen zwischen dem Streben und dem Ehrgeiz derjenigen ziehen, die ihr persönliches "großartiges Design" verfolgen, und der allgemeinen Kritik, die an der gesamten Baubranche geübt wird und die "spektakuläre" und maßgeschneiderte Designlösungen bevorzugt anstatt zuverlässiger bewährter?

KM:

Ich denke, Sie können es gewissermaßen, aber es hängt wirklich von dem Einzelnen und dem Einzelprojekt ab. Einige unserer Mitwirkenden, die wir über 'Grand Designs ' filmen, verfolgen sehr oft die Absicht, etwas zu wiederholen oder zu versuchen, es besser zu machen, ohne jedoch Formen zu zerbrechen. während andere bereit sind, alles zu verkaufen, was sie für eine Technologie, eine Idee oder einen Effekt haben.

In meinem privaten Geschäft und bei unseren Projekten halten wir es für wichtig, innovativ und experimentell zu sein, aber es hängt, wie gesagt, sehr stark von dem jeweiligen Projekt ab.


DBW: In Bezug auf die Nachrüstung bestehender Gebäude und die Einhaltung der guten Energieeffizienznormen für neue Gebäude hat dieses Land in den kommenden Jahrzehnten einen Berg zu erklimmen. Wenn Sie eine Politik in das Manifest der nächsten Regierung aufnehmen könnten, die einen positiven Schritt in die richtige Richtung bedeuten könnte, welche wäre das?

KM:

Es gibt viele, aber die clevere Antwort ist die, die Besteuerung, Anreize und Energiesparmaßnahmen miteinander verbindet. 26 Millionen bestehende Häuser sind ein gutes Ziel für die Nachrüstung. Der Versuch der letzten Regierung ist spektakulär gescheitert, und in einem solchen Ausmaß führte das Scheitern zum Untergang der Abteilung für Energie und Klimawandel (DECC).

Die größte Zusage eines einzelnen Manifests von einer der Parteien wäre die Wiedereinsetzung von DECC und die Verpflichtung zur Steigerung der Energieeffizienz und Einsparungen in allen Sektoren, insbesondere im Wohnungssektor, mit klaren Rechtsvorschriften.

Eine Sache, die ganz offensichtlich erscheint, ist, dass für das Wachstum der Technologie, die Entwicklung von Systemen und Lösungen für das Unternehmen, sei es Transport, Klimawandel oder Tiefkühlkost, gesetzlich vorgeschrieben ist.

Wenn die Regierung ein Gesetz verabschiedet und sagt: "Dies sind unsere Ziele, fangen Sie an, sie zu erreichen", hat dies eine erstaunliche Auseinandersetzung für das Geschäft. Der Grund ist, dass Unternehmen und F & E in einem 5-10-jährigen Zyklus arbeiten. Die Regierung arbeitet in einem 5-Jahres-Zyklus. Was das Unternehmen wünscht, ist die Sicherheit des Wissens, dass die Gesetzgebung noch immer in Kraft sein wird.

Beispielsweise war die Regierung von Gordon Brown, die Treibhausgase zu reduzieren, ein fantastisches Signal an die Industrie. Nachfolgende Regierungen haben sich davon zurückgekämpft, sie hatten jedoch einen starken Einfluss auf die Wirtschaft.

Unabhängig von der jeweiligen Gesetzgebung möchten Sie sicherstellen, dass sie parteiübergreifend unterstützt wird, dass sie robust ist, wirklich gut formuliert und auf Langlebigkeit ausgelegt ist, denn im Moment scheinen wir in einer Kultur zu leben, in der die Gesetzgebung auf und ab geht Gesetzbücher wie alles. Es wäre einfach toll, eine Regierung zu sehen, die den Klimawandel ernst nimmt. Es überrascht Sie nicht zu hören, dass ich ein Mitglied der Grünen bin!

[Wiki mit Kevin McCloud erstellen, Mai 2017]

Die nächste Grand Designs Live Show findet vom 11. bis 15. Oktober 2017 im NEC in Birmingham statt. Für weitere Details und zum Kauf von Tickets siehe hier.

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