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Agent des Arbeitgebers für Design und Build

In der Baubranche wird der Begriff 'Arbeitgebervertreter ' verwendet, um einen Vertreter zu benennen, der im Auftrag des Kunden als Vertragsadministrator für Planungs- und Bauverträge fungiert (wie das Joint Contracts Tribunal JCT DB 16).

Der Arbeitgebervertreter ist wahrscheinlich entweder der Hauptberater (häufig der Architekt) oder der Kostenberater. Die Rolle kann jedoch von einer Person der Kundenorganisation wie einem internen Projektmanager ausgeübt werden ein unabhängiger Projektmanager, der vom Kunden ernannt wird.

Zusätzlich zu seiner Rolle als Vertragsadministrator kann der Arbeitgebervertreter vor Auftragsvergabe auch andere Aufgaben im Auftrag des Kunden ausführen, beispielsweise die Koordinierung des Ausschreibungsverfahrens und die Koordination der Novation von Beratern, Zusammenstellen von Vertragsunterlagen für die Ausführung, Durchführen von Änderungskontrollverfahren usw.

Nachdem der Auftrag vergeben wurde, kann die Rolle des Arbeitgebers als Vertragsadministrator Folgendes umfassen:

  • Anweisungen erteilen.
  • Koordinierung der Überprüfung der vom Auftragnehmer bereitgestellten Informationen.
  • Berücksichtigen von Gegenständen, die vom Auftragnehmer zur "Genehmigung " eingereicht wurden, entsprechend den Anforderungen des Arbeitgebers. Hier besteht ein gewisses Risiko, da die Zustimmung des Kunden in Betracht gezogen werden könnte, um den Auftragnehmer von seiner Haftung für solche Gegenstände zu befreien. Außerdem kann die Ablehnung der Genehmigung eines Artikels nur in Bezug auf die Einhaltung der Anforderungen des Arbeitgebers erfolgen. Kommentare, die einer Änderung der Anforderungen des Arbeitgebers gleichkommen, müssen dem Auftragnehmer zugestimmt werden (obwohl diese Zustimmung möglicherweise nicht unangemessen verweigert wird) und können zu einer Anpassung der Auftragssumme und einem Anspruch auf Verlängerung der Frist führen.
  • Änderungskontrollverfahren verwalten.
  • Überprüfung des Fortschritts der Arbeiten und Erstellung von Berichten für den Kunden.
  • Validierung oder Bestätigung von Zahlungen
  • Ansprüche berücksichtigen.
  • Überwachung der Inbetriebnahme und Inspektionen.
  • Übergabe vereinbaren
  • Zertifizierung des praktischen Abschlusses
  • Mängel auf den Auftragnehmer aufmerksam machen (es liegt in der Verantwortung des Auftragnehmers, Mängel zu ermitteln und zu beheben, nicht die Kunden). Wenn der Auftraggeber dem Auftragnehmer Mängel zur Kenntnis bringt, sollte er klarstellen, dass dies nicht der Fall ist eine umfassende Liste aller Mängel).
  • Ausstellung der Bescheinigung über die Herstellung von Mängeln.
  • Zustimmung zum endgültigen Konto

Hinweis: Eine detaillierte Beschreibung der Reihenfolge der Arbeitsschritte, die für ein Planungs- und Erstellungsprojekt erforderlich sind, finden Sie im kostenlosen Arbeitsplan: Entwurf und Erstellung: Arbeitsplan.

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