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CDM-Bestimmungen: eine Qualitätsperspektive

Anonim

Einführung

"Gesundheit und Sicherheit ist die Verantwortung eines jeden", ist ein Sprichwort, das wir alle hören und sagen. Es ist eine Wahrheit, die unsere Arbeitspraktiken nicht immer zeigen. Die Bauvorschriften (Design and Management Regulations 2015, CDM) bestätigen die Maßnahmen, die wir alle ergreifen sollten, um unsere Sicherheit und die Sicherheit anderer zu gewährleisten, unabhängig davon, ob wir in einer Kundenorganisation, als Teil eines Designteams oder als Auftragnehmer vor Ort arbeiten .

Für den Qualitätsprofi CDM geben Sie uns einige grundlegende Parameter, um die ISO 9001-Anforderung zu unterstützen, die zeigt, dass wir die Anforderungen der Kunden und der gesetzlichen Bestimmungen, in denen wir oder unsere Lieferkette an der Planung und Konstruktion beteiligt sind, durchgängig erfüllen.

Der CDCA-Zyklus nach ISO 9001 ist im CDM ersichtlich. Der Bauphasenplan legt die Ziele eines Projekts und die erforderlichen Ressourcen fest, um Ergebnisse gemäß den Kundenanforderungen und den Richtlinien der Organisation zu liefern und Risiken und Chancen zu erkennen und zu berücksichtigen.

Die CDM-Verordnungen, die 2015 aktualisiert wurden, gelten für den Entwurfs- und Konstruktionsprozess für alle Projekte, bei denen der Bau (auch klein) stattfinden soll, vom Konzept bis zur Fertigstellung und endgültigen Außerbetriebnahme.

Solange es sich nicht um Heimwerkerarbeiten handelt, gelten die Vorschriften.

Bauarbeiten beziehen sich nicht nur auf Neubauprojekte, sondern umfassen auch das Ändern, Einrichten, Inbetriebnehmen, Renovieren, Reparieren, Instandhalten, Renovieren oder andere Wartungsarbeiten.

Selbst wenn wir ein kleines Team von Auftragnehmern für Facility Management in unseren Räumlichkeiten haben, müssen unsere Qualitätsverfahren den Anforderungen der CDM-Vorschriften entsprechen.

Akteure der Bauwirtschaft

In der Bauwirtschaft gibt es drei Hauptgruppen von Spielern (im CDM werden sie als Dienstinhaber bezeichnet): Auftraggeber, Designer und Auftragnehmer; und zu gewährleisten, dass klare Anforderungen zur Festlegung der Verantwortlichkeiten dieser Rollen bestehen, wird der Eckpfeiler der Managementsysteme sein.

CDM und ISO 9001 bestätigen, dass wir uns der Kompetenz von Personen widmen müssen, die unter unserer Kontrolle arbeiten und die Leistung und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems beeinflussen. Es muss sichergestellt werden, dass diese Personen aufgrund angemessener Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen kompetent sind.

Klient

Der Kunde ist jeder, für den ein Bauprojekt ausgeführt wird, und er spielt eine wichtige Rolle, um sicherzustellen, dass die von ihm ernannten Personen und Organisationen über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um Gesundheits- und Sicherheitsrisiken zu bewältigen. Dies gilt für beide:

  • Einzelunternehmerprojekte, bei denen der Auftraggeber den Auftragnehmer und / oder die Designer direkt benennen wird
  • Projekte mit mehreren Auftragnehmern, bei denen der Auftraggeber einen Hauptplaner und einen Hauptauftragnehmer schriftlich bestellen muss.

Die meisten Kunden, insbesondere diejenigen, die nur gelegentlich Bauarbeiten beauftragen, sind keine Experten für den Bauprozess. Aus diesem Grund müssen sie keine aktive Rolle bei der Verwaltung der Arbeit übernehmen. Der Kunde muss jedoch geeignete Vorkehrungen für das Projektmanagement treffen, um Gesundheit und Sicherheit zu gewährleisten.

Um angemessen zu sein, sollten sich die Vereinbarungen auf die Bedürfnisse des jeweiligen Projekts konzentrieren und in einem angemessenen Verhältnis zur Größe des Projekts und den mit der Arbeit verbundenen Risiken stehen.

Wenn ein Kunde bei diesen Vereinbarungen Unterstützung benötigt, sollte der Konstrukteur in der Lage sein, dabei zu helfen. Kunden könnten auch auf den Rat einer kompetenten Person zurückgreifen, wenn sie verpflichtet werden, eine solche Person gemäß der Arbeitsschutzverordnung von 1999 zu bestellen.

Wenn ein Kunde beschließt, bei Bedarf keinen Hauptdesigner oder einen Hauptauftragnehmer zu bestellen, muss der Kunde diese Pflichten erfüllen.

Designer und Chefdesigner

Ein Designer ist eine Organisation oder eine Einzelperson, die einen Entwurf für ein Bauprojekt vorbereitet oder ändert (einschließlich des Entwurfs temporärer Arbeiten) oder einen anderen beauftragt oder beauftragt.

Innerhalb des CDM hat der Principal Designer eine wichtige Rolle bei der Beeinflussung, wie die Risiken für Gesundheit und Sicherheit verwaltet und in das umfassendere Projektmanagement einbezogen werden sollen. Entscheidungen über das Design, die während der Bauphase getroffen wurden, können einen wesentlichen Einfluss darauf haben, ob das Projekt so ausgeführt wird, dass Gesundheit und Sicherheit gewährleistet sind. Die Hauptaufgabe des Designers besteht darin, die Arbeit anderer im Projektteam zu koordinieren, um sicherzustellen, dass signifikante und vorhersehbare Risiken während des gesamten Designprozesses verwaltet werden.

Die Arbeit des Hauptdesigners sollte sich darauf konzentrieren, sicherzustellen, dass die Konstruktionsarbeit in der Vorbauphase zu positiven Ergebnissen bei Gesundheit und Sicherheit beiträgt. Die möglichst frühzeitige Zusammenführung von Designern im Projekt und dann regelmäßig, um sicherzustellen, dass alle ihren Pflichten nachkommen, wird dazu beitragen.

Die Rolle des Konstrukteurs kann während der Konstruktionsphase fortgeführt werden, wenn Konstruktionsarbeiten ausgeführt werden und wenn Informationen für die Gesundheits- und Sicherheitsdaten gesammelt und aufbereitet werden.

Hauptdesigner müssen sicherstellen, dass:

  • Alle, die an der Vorbereitung der Bauphase beteiligt sind, kooperieren miteinander.
  • Designer erfüllen ihre Pflichten. Es sollte angemessen geprüft werden, ob Designer mit Designrisiken angemessen umgehen. Dies kann als Teil des Designprozesses und durch regelmäßige Fortschrittsbesprechungen erfolgen.
  • Designer informieren über Elemente des Designs, die erhebliche Risiken darstellen, die nicht beseitigt werden können.

Innerhalb von ISO 9001 ist die Entwurfs- und Entwicklungsplanung den Anforderungen des CDM ähnlich, wodurch ein Vermögenswert geschaffen wird, der sicher gebaut, gewartet, verwendet, saniert und schließlich abgerissen werden kann.

CDM und ISO 9001 fordern die Organisation auf, Probleme zu berücksichtigen, die die Lieferung eines Produkts unterstützen, das besser auf die Erfüllung der Anforderungen ausgerichtet ist. Einige Beispiele sind in der folgenden Tabelle dargestellt.

ISO 9001: 2015CDM 2015

(8.3.2) befasst sich mit der Art, Dauer und Komplexität der Entwurfs- und Entwicklungstätigkeiten und dem Kontrollniveau, das von Kunden und anderen relevanten Interessenten für den Entwurfs- und Entwicklungsprozess erwartet wird.

Bestätigt die erforderlichen Prozessschritte, einschließlich anwendbarer Design- und Entwicklungsprüfungen und der Notwendigkeit, Schnittstellen zwischen Personen zu steuern, die an Design und Entwicklung beteiligt sind.

Weist darauf hin, dass dokumentierte Informationen erforderlich sind, um nachzuweisen, dass die Design- und Entwicklungsanforderungen erfüllt wurden.

Bestätigen Sie, dass die Beratung des Designers vom Wissen und der Erfahrung des Kunden sowie von der Komplexität des Projekts abhängt. Der Konstrukteur wird auch auf bedeutende Risiken eingehen, die nicht beseitigt werden können, indem Informationen über ungewöhnliche oder komplexe Risiken enthalten sind, die von Auftragnehmern oder anderen am Projekt eher übersehen oder missverstanden werden als Risiken, die bekannt sind und verstanden werden.

Sich mit der Art und dem Umfang der Konstruktionsarbeit befassen und darauf hinweisen, dass möglicherweise Konstruktionsprüfungen durchgeführt werden müssen, damit sich das Projektteam neben anderen wichtigen Aspekten des Projekts auf Gesundheits- und Sicherheitsfragen konzentrieren kann.

Beachten Sie, dass die Detailgenauigkeit im Verhältnis zum Umfang und zur Komplexität der Entwurfsarbeit bleiben sollte.

CDM unterstützt den Qualitätsfachmann, indem er die Anforderungen bestätigt, die in den Managementprozessen und -verfahren zu berücksichtigen sind, und um sicherzustellen, dass die Erfordernisse des Entwurfs und der Entwicklungskontrollen gemäß ISO 9001 Absatz 8.3.4 erfüllt werden. Einige Beispiele sind in der folgenden Tabelle aufgeführt.

ISO 9001: 2015CDM 2015

(Abschnitt 8.3.4) fordert, dass Überprüfungen durchgeführt werden, um die Fähigkeit der Ergebnisse von Design und Entwicklung zur Erfüllung der Anforderungen zu bewerten.

Fordert auch, dass Validierungsaktivitäten durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass die resultierenden Produkte und Dienstleistungen die Anforderungen für die angegebene Anwendung oder den beabsichtigten Gebrauch erfüllen und dass notwendige Maßnahmen für Probleme ergriffen werden, die während der Überprüfungen oder Überprüfungs- und Validierungsaktivitäten festgestellt wurden.

Vergewissern Sie sich, dass die Überprüfungen wahrscheinlich während des gesamten Projekts fortgesetzt werden, obwohl deren Häufigkeit und Detaillierungsgrad dem Umfang und der Komplexität der Entwurfsarbeit angemessen bleiben sollten.

Weist darauf hin, dass geeignete Überprüfungen durchgeführt werden sollten, um sicherzustellen, dass Designer mit Designrisiken angemessen umgehen. Dies kann als Teil des Designprozesses und durch regelmäßige Fortschrittsbesprechungen erfolgen.

Auftragnehmer und Hauptauftragnehmer

Der Hauptauftragnehmer ist die Organisation oder Person, die die Arbeit während der Bauphase eines Projekts koordiniert, an dem mehr als ein Auftragnehmer beteiligt ist. Dies erfolgt auf eine Art und Weise, die Gesundheit und Sicherheit gewährleistet. Der vom Auftraggeber ernannte Hauptauftragnehmer muss über die Fähigkeiten, das Wissen und die Erfahrung verfügen und (wenn eine Organisation) die organisatorische Fähigkeit besitzt, seine Rolle angesichts des Umfangs und der Komplexität des Projekts sowie der Art der Gesundheits- und Sicherheitsrisiken wirksam zu erfüllen beteiligt.

Zu den Auftragnehmern zählen Unterauftragnehmer, Einzelpersonen, Einzelunternehmer, Selbständige oder Unternehmen, die im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit Bauarbeiten durchführen, leiten oder kontrollieren.

Es gibt zwei wichtige Dokumente, die für das Projekt erstellt werden müssen und die die ISO 9001-Anforderung für die Planung innerhalb des PDCA-Zyklus einhalten. Sie bestätigen, dass die Nutzung von CDM den Qualitätsfachmann bei der Planung des Erfolgs unterstützt, indem er Folgendes bestimmt:

  • Planen Sie, was getan werden soll, legen Sie die Ziele des Systems und seiner Prozesse fest, legen Sie die erforderlichen Ressourcen fest, um die Ergebnisse gemäß den Kundenanforderungen und den Richtlinien der Organisation zu liefern, und identifizieren Sie Risiken und Chancen
  • Do - welche Ressourcen werden benötigt, um das Geplante umzusetzen und wer verantwortlich ist
  • Prüfen Sie - wann es abgeschlossen sein wird, überwachen und überwachen Sie ggf. Prozesse und die daraus resultierenden Produkte und Dienstleistungen anhand von Richtlinien, Zielen, Anforderungen und geplanten Aktivitäten, und berichten Sie über die Ergebnisse
  • Act - wie die Ergebnisse ausgewertet werden und welche Maßnahmen zur Verbesserung der Leistung erforderlich sind.

Die erste davon ist der Bauphasenplan, der seine Lebensdauer in der Vorbauphase und vor der Errichtung einer Baustelle beginnt. Der Hauptauftragnehmer muss einen Bauphasenplan erstellen, der für die Festlegung der Arbeitsschutzbestimmungen und der Standortvorschriften erforderlich ist und für die Größe und Komplexität des Projekts geeignet sein muss.

Die zweite ist die Gesundheits- und Sicherheitsdatei, die vom Hauptplaner erstellt wird und Informationen enthält, die der Größe und Komplexität des Projekts entsprechen und bei späteren Bauarbeiten an derselben Struktur wahrscheinlich erforderlich sind.

Die Gesundheits- und Sicherheitsakte bestätigt, dass typische Datensätze von Anfang an gepflegt werden. 7.5.1 dokumentierte Informationen, die von der Organisation als für die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems erforderlich erachtet wurden.

Der Bauphasenplan wird die grundlegenden ISO 9001-Anforderungen aus Sicherheits- und Gesundheitsaspekten bestätigen. es wird sicherstellen, dass:

  • Kunden- und anwendbare gesetzliche und behördliche Anforderungen werden verstanden
  • Die Risiken und Chancen, die die Konformität von Produkten und Dienstleistungen beeinflussen können, werden identifiziert
  • Der Fokus auf die Steigerung der Kundenzufriedenheit wird beibehalten.

Der Hauptplaner muss den Hauptauftragnehmer bei der Erstellung des Bauphasenplans unterstützen, indem er dem Hauptauftragnehmer alle für den Bauphasenplan relevanten Informationen zur Verfügung stellt, einschließlich relevanter Informationen des Auftraggebers vor dem Bau und alle Informationen der Planer.

Während des Projekts muss der Hauptauftragnehmer dem Hauptdesigner alle Informationen zur Verfügung stellen, die sich im Besitz des Hauptauftragnehmers für die Gesundheits- und Sicherheitsdatei befinden, um in die Gesundheits- und Sicherheitsdatei aufgenommen zu werden.

Bauarbeiten werden "meldepflichtig", wenn sie:

  • länger als 30 (tatsächliche) Arbeitstage dauern und zu jeder Zeit mehr als 20 Arbeitnehmer gleichzeitig arbeiten, oder
  • 500 (tatsächliche) Personentage überschreiten.

Für diese Verträge muss der Kunde die zuständige Vollstreckungsbehörde (HSE), das Amt für Eisenbahnwesen (ORR) oder das Amt für Nuklearregulierung (ONR) vor Beginn der Bauphase schriftlich über das Formular F10 benachrichtigen.

Verweise

  • Gesundheit und Sicherheit im Bauwesen managen. Bauvorschriften (Design und Management) von 2015. Richtlinien zu Vorschriften. Seriencode L153
  • BS EN ISO 9001: 2015. Qualitätsmanagementsysteme. Bedarf

Originalartikel von Mike Short, von Andy Harper und Kevin Rogers im Auftrag des Chartered Quality Institute der Construction Special Interest Group überprüft und am 7. März 2018 von der Competency Working Group zur Veröffentlichung angenommen

--Consigcwg

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