{h1}
Artikel

Cashflow im Bauwesen

Klicken Sie oben auf 'Diesen Artikel bearbeiten ', um diesen Artikel weiterzuentwickeln

Kunden-Cashflow

Ganz allgemein ausgedrückt ist "Cashflow" die Bewegung von Erträgen in ein Unternehmen (oder eines anderen Unternehmens) und dessen Ausgaben im Laufe der Zeit. Wenn mehr Geld in das Unternehmen fließt als aus ihm heraus geht, wird der Cashflow als "positiv" bezeichnet. Wenn mehr Geld ausgeht, ist dies ein negativer Cashflow.

In der Baubranche bezieht sich der Begriff "Cashflow" jedoch typischerweise auf eine Analyse, wann Kosten anfallen und wie viel sie während der Laufzeit eines Projekts ausmachen werden.

Die Prognose des Cashflows ist wichtig, um sicherzustellen, dass eine angemessene Finanzierung vorhanden ist und geeignete Ziehungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen.

Bis zur Ernennung des Hauptauftragnehmers basieren die Cashflow-Prognosen wahrscheinlich nur auf vereinbarten Gebührenzahlungsplänen für Berater und einer einfachen Aufteilung der Baukosten über die voraussichtliche Bauzeit (oder möglicherweise einer Aufteilung der Baukosten auf eine S-Kurve) Verteilung). Erst wenn der Hauptauftragnehmer ernannt wird, ein Masterprogramm erstellt und eine Art Zahlungsplan vereinbart wird, werden die Cashflow-Prognosen verlässlich.

Die Prognosen für den Cashflow können von der Notwendigkeit des frühzeitigen Kaufs von Gegenständen mit langer Lieferzeit oder von Gegenständen, die der Kunde möglicherweise erwerben möchte, beeinflusst werden, die sich außerhalb des Hauptvertrags befinden (z. B. Möbel oder Ausrüstung).

Auftragnehmer-Cashflow

Auftragnehmer müssen Geld bekommen, um Lieferanten und Subunternehmer zu bezahlen und den Geschäftsalltag zu erledigen.

Der Cashflow von Carillion war sehr gering, was zu einer Liquidation im Januar 2018 führte. Bei Vertragsbeginn wird ein Zahlungsplan oder eine Tabelle gezogen, die mit dem Kunden oder seinem Mengenvermesser vereinbart wird, z.

[Brook, M., 2016. Kostenvoranschlag für Bauarbeiten. 5. Auflage. ed. Taylor & Francis.]

Cashflow der Lieferkette

Der Cashflow ist auch ein Problem für die Lieferkette im Bauwesen und ein häufiger Grund für die Insolvenz von Auftragnehmern und Unterauftragnehmern. Dies kann für ein Projekt in Bezug auf Zeit und Geld katastrophal sein. Es liegt daher im Interesse des Kunden, dass die Lieferkette pünktlich bezahlt wird.

Die Regierung schlägt vor, dass es in der Vergangenheit nicht ungewöhnlich war, dass Mitglieder der unteren Wertschöpfungskette bis zu 100 Tage auf die Zahlung warten mussten, was ihren Cashflow schädigt und ihrem Geschäft schaden kann. Kabinett, Projektbankkonten - Briefing-Dokument.)

Eine Reihe von Maßnahmen kann zur Verbesserung der Zahlung und damit des Cashflows in der Lieferkette ergriffen werden, darunter:

  • Faire Zahlungsmethoden
  • Zahlungscharter für die Lieferkette in der Bauindustrie.
  • Projektbankkonten

Darüber hinaus gibt es eine Reihe von Rechtsmitteln für verspätete Zahlungen.

Empfohlen

Gerüst

Arten von Aufzügen

Calakmul-Firmengebäude, Mexiko