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Budget für Gebäudeplanung und Bauprojekte

Anonim

Ein Budget ist eine Aufstellung des Geldbetrags, der für einen bestimmten Zeitraum oder für eine bestimmte Sache, beispielsweise ein Gebäude, zur Verfügung steht. Es kann einen Übersichtsplan enthalten, wie das Geld ausgegeben wird, und eine Aufschlüsselung der Elemente, für die es ausgegeben wird.

Der CIOB-Verhaltenskodex für die 4. Auflage des Projektmanagements definiert ein Budget als:

Quantifizierung der für die Erledigung einer Aufgabe erforderlichen Ressourcen innerhalb einer festgelegten Zeit, innerhalb derer die Aufgabeninhaber zu arbeiten haben ... Ein Budget besteht aus einer finanziellen und / oder quantitativen Aufstellung, die vor einem festgelegten Zeitraum erstellt und genehmigt wurde das Erreichen eines bestimmten Ziels für diesen Zeitraum. '

Budgets für Bauprojekte bestimmen, was erschwinglich ist und so früh wie möglich festgelegt werden sollte. Es ist wichtig, dass sie auf Beweisen basieren und realistisch sind.

Ein Projektbudget kann festgelegt werden durch:

  • Bewertung der geplanten Einnahmen und Ausgaben während der Projektlaufzeit.
  • Vergleich mit ähnlichen Projekten.
  • Bewertung der verfügbaren Mittel.
  • Analyse der Anforderungen vor dem Design.
  • Analyse der vorläufigen Gestaltungsmöglichkeiten.

Das Budget wird vom Kunden festgelegt und unterscheidet sich von Kostenplänen, die von einem Kostenberater erstellt werden und sich auf die Baukosten konzentrieren.

Das Gesamtbudget des Kunden kann Folgendes umfassen:

  • Die Baukosten.
  • Grundstücks- oder Immobilienerwerb
  • Zulassungsgebühren.
  • Planungskosten (§ 106 Vereinbarung oder Gemeinschaftsinfrastrukturabgabe).
  • Finanzierungskosten
  • Standortuntersuchungen.
  • Ausstattung, Ausstattung und Ausrüstung.
  • Die Kosten für das Umfüllen und Umziehen, einschließlich der mit dem Umzug von Mitarbeitern verbundenen Kosten.
  • Aufträge außerhalb der Hauptwerke.
  • Versicherung.
  • Beratergebühren.
  • Inflation.
  • Kontingenz.
  • MwSt.

Bei Projekten ist es üblich, dass das Projektbudget und die Projektlaufzeit im Laufe der Zeit voneinander abweichen. Aus diesem Grund ist eine sorgfältige Kostenkontrolle wichtig.

Es ist wichtig, dass der Kunde klarstellt, welche Kosten vom Kostenberater überwacht werden sollen und welche der Kontrolle der Kundenorganisation bleibt.

Anmerkung: NRM 1 definiert das genehmigte Budget (manchmal als genehmigte Schätzung oder Kostenlimit bezeichnet) als; 'die maximalen Ausgaben, die der Arbeitgeber in Bezug auf das fertiggestellte Gebäude zu leisten bereit ist.'

Hinweis: Im Fall von Riva Properties Ltd & Ors gegen Foster + Partners [2017] stellte das Technology and Construction Court (TCC) fest, dass Foster + Partners fahrlässig war, ein Hotel nicht zu entwerfen, das im Rahmen des Budgets von Riva Properties errichtet werden könnte und darauf hinweisen, dass es nach Erteilung der Baugenehmigung bis zum Budget herabgesetzt werden könnte. Foster + Partners haftete für die Kosten des Kunden in Höhe von 3, 6 Millionen GBP bei der Entwicklung des Programms, das fast 100 Millionen GBP über dem Budget lag.

Stephen Homer, ein Partner von Ashfords LLP, sagte die Anwälte von Riva Properties; "Dieser Fall ist eine Warnung an die Designer, dass sie nicht im luftleeren Raum entwerfen können. Kosten und Budget sind eine wesentliche Einschränkung und sollten bei der Planung eines Projekts immer berücksichtigt und berücksichtigt werden, selbst wenn die Bereitstellung von Kostenberatung ausdrücklich vom Designer ausgeschlossen wird Verpflichtungen. "

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