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BIM - es geht um den Planeten - Teil 5

Anonim

Autor: Keith Snook (mit Unterstützung von BRE Trust)


Dies ist Teil 5 eines 5-teiligen Papiers. Klicken Sie unten, um die anderen Teile zu lesen:

  • BIM - es geht um den Planeten - Teil 1.
  • BIM - es geht um den Planeten - Teil 2.
  • BIM - es geht um den Planeten - Teil 3.
  • BIM - es geht um den Planeten - Teil 4.

Zusammenfassung

Was wir haben ist also:

  • Eine Erkenntnis und Akzeptanz, dass die Art und Weise, wie wir den Planeten nutzen, nicht nachhaltig ist und Gebäude und Infrastruktur dazu beitragen müssen, wertvolle und erschöpfbare Ressourcen zu erhalten.
  • Eine latente Erkenntnis, dass relativ neue Fähigkeiten zur Sammlung, zum Austausch und zur Analyse von Massendaten gefunden wurden, kann dabei helfen zu bestimmen, auf welche Aktivitäten und Maßnahmen am besten eingegangen werden kann, um Nachhaltigkeitsthemen möglichst effektiv zu lösen.
  • Eine Branche, und dies ist die erweiterte Industrie, einschließlich Zulieferern, Herstellern und Verantwortlichen für das Management von Anlagen, die sich in der Vergangenheit aufgrund ihrer Fragmentierungs- und Managementprobleme und insbesondere bei Fragen des Informationsmanagements nicht optimal entwickelt hat. Informationen bestehen aus Daten.
  • Ein Markt, der die schlechte Performance der Branche als Norm akzeptiert hat und diese schlechte Performance durch Beschaffungs- und Finanzierungsprozesse verstärkt und gefördert hat.
  • Produkte aus der Industrie, die manchmal einen erstaunlichen Beitrag zur Landschaft leisten und in Bezug auf Design und Funktion vorbildlich sind, jedoch im gesamten Sortiment gewöhnlich ein undurchsichtiges Rätsel für diejenigen sind, die sie bedienen und warten.
  • Ein Katalog von Vorschlägen autoritärer Gremien (viele außerhalb der Branche), die thematisch ähnlich genug sind, um nicht konkurrierend, widersprüchlich oder verwirrend zu sein und viele der Probleme gründlich zu behandeln, die jedoch sowohl von der Industrie als auch vom Markt weitgehend ignoriert wurden Hinterfragen von Sitten, Normen und historischen Interessen.
  • Eine Reihe von Technologien, die allgemein als "BIM" bezeichnet werden und die die Anwendung einiger der bisher ignorierten Vorschläge erfordern, um optimal zu funktionieren, erleichtern das Vorgehen.
  • Getrieben von sozialem Nutzen ebenso wie wissenschaftlichem oder geschäftlichem Gebrauch, eine rasant schnelle Bewegung in Richtung einer Welt von umfassenden Daten. In der Tat sind Geschwindigkeit und Intensität derart, dass sich die Unterschiede zwischen sozialer, wissenschaftlicher und wirtschaftlicher Hinsicht manchmal verwischen.
  • In Großbritannien besonders aber auch anderswo; eine Kundenorganisation, die groß genug ist, um eine Änderung der Beschaffungsparameter in der Phase zu fordern, und sich verpflichtet, in formelle Leitlinien, Systeme und Protokolle nach einem veröffentlichten Zeitplan zu investieren.
  • Ermutigung, dass das Vereinigte Königreich, angeführt von frühen Phasen dieses Phasenwechsels, die Führung bei der sinnvollen Implementierung von BIM übernommen hat [22].

Die Zukunft - "Level 3?"

Zurück zu den Stufen des Reifendiagramms (Abb. 8): Was ist mit Stufe 3?

Ein Teil des Erfolgs der britischen Initiative besteht darin, den Geist auf das derzeit Machbare und vor allem Nützliche zu konzentrieren, um Fortschritte bei überschaubaren Schrittänderungen zu erzielen. Aus diesem Grund war es schwierig, auf Stufe 3 genaue Informationen zu erhalten und wie diese aussehen werden. Am 26. Februar 2015 wurde jedoch der Start von Digital Built Britain, dem britischen Level 3-Modell für Building Information Modeling, von Rt Hon Dr. Vince Cable angekündigt. In der Pressemitteilung heißt es: „Die Arbeit wird eine digitale Wirtschaft für die Bauindustrie aufbauen, um die Lieferung, den Betrieb und die Dienstleistungen für die Bürger dramatisch zu verbessern. Das Programm wird auf den Standards und Einsparungen der BIM-Stufe-2-Initiative aufbauen, die für die Einsparungen von 840 Mio. GBP, die 2013/14 für die Ausgaben der Zentralstaatsregierung erzielt wurden, von zentraler Bedeutung waren. “Eine neue Website wurde unter // // digital-built erstellt -britain.com/.

Viele in der Branche hatten die Level 3-Leere mit ihren eigenen Vorstellungen darüber ausgefüllt, was es sein könnte, und einige behaupten sogar, sie würden bereits "tun". In der Task Force der Regierung und unter ihnen nahe stehenden Experten hat man jedoch das Gefühl, dass jeder, der behauptet, er würde "Stufe 3" tun, in die Irre geführt. Die zwei Hauptargumente dafür sind:

  • Die Anforderungen für Level 3 wurden nicht formal definiert, aber wir kennen jetzt den vorgeschlagenen Mechanismus, um dies zu tun.
  • Zweitens gibt es (pragmatisch) keine (Standard-) Rechtsbeziehungen und Prozessprotokolle, und dies steht ganz oben auf der Agenda für die neue Organisation.

Bislang war die der Skizze auf dem Reifendiagramm (Abb. 8) am nächsten liegende Skizze (Abb. 8) wahrscheinlich der Fall, in dem der gesamte Prozess von der Landnutzung und -entwicklung über die Planung und Konstruktion bis hin zum Asset-Management innerhalb einer einzigen Firma oder Familie liegt Unternehmen in einer Art gutartiger Diktatur. Was dies ermöglicht, ist ein sehr präskriptiver Ansatz in Bezug auf das Eigentum und die Verwendung von Technologie. Technische Aspekte der Koordination werden möglicherweise gelöst, aber per Definition ist dies kein offenes System. Noch wichtiger ist jedoch, dass es nicht für potentielle unterschiedliche Geschäftsbeziehungen repräsentativ ist, auf denen die 'Ebene 3' letztendlich warten muss. Hoffentlich ohne in die Falle zu geraten, eine Definition vor dem offiziellen Wort von Digital Built Britain zu erfinden; "Ebene 3" muss alle Formen von Geschäftsbeziehungen pflegen und es ihnen ermöglichen, untereinander Verträge abzuschließen, die Rechtssicherheit für die einzelnen Parteien schaffen, aufrechterhalten und aufrechterhalten und gleichzeitig eine (vollständige) Zusammenarbeit und Zusammenarbeit ermöglichen.

Abb. 10 Das Logo, auf das Sie achten sollten, auf Ebene 3 (und darüber hinaus). (von Govt. BIM Task Force-Website)

Einige frühe Arbeiten auf Level 3 haben einen Blick hinter die Kulissen (Level 4?), Um die Bühne für Big Data-Engagement zu schaffen. Die BIM-Agenda hat methodisch den Zyklus des Entwicklungsübergangs von den Investitionen (GAP EX) zu den operativen Ausgaben (OPEX) berücksichtigt (Abb. 9). Durch die Verbindung der Daten, die diesen Prozess in die unmittelbare Umgebung treiben, und darüber hinaus wird das Konzept der Gesamtausgaben (TOT EX) vorangebracht, das viele andere Aspekte wie soziale, wirtschaftliche und Nachhaltigkeit auf Gemeinschaftsebene einschließt, wie sie in BREEAM und insbesondere das BREEAM Communities-Programm [23], das entwickelt wurde, um nachhaltige Wege zur Bewältigung der Herausforderungen des 21. Jahrhunderts wie Urbanisierung und Klimawandel zu finden. Es deckt wirtschaftliche, soziale und ökologische Nachhaltigkeit ab und bewertet Themen wie Wohnraumversorgung, Verkehrsnetze, kommunale Einrichtungen und wirtschaftliche Auswirkungen. Es stellt sicher, dass Nachhaltigkeit schon in den frühen Phasen des Designs berücksichtigt wird, wo standortweite Lösungen große Auswirkungen haben können. BREEAM-Communitys und die Familie der BREEAM-Schemata können potenziell als Anbieter und Benutzer von Daten entwickelt werden, um durch Feedback, Assimilation und Anwendungsschleifen kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.

Abb. 11: BREEAM-Community-Berichterstattung, die eine gute Grundlage für das Konzept von 'Tot Ex' bilden kann

Fazit

Dieses Papier stützt sich auf historische Aktivitäten und Wegweiser im Vereinigten Königreich, verweist jedoch gegebenenfalls auf Entwicklungen und Parallelen an anderer Stelle. Es beginnt mit und erkennt die Erkenntnis an, dass wir etwas gegen die Erschöpfung der Ressourcen unseres Planeten unternehmen müssen, und endet mit dem Vorschlag, dass wir durch das Zusammenfügen der entsprechenden Daten eine bessere Chance haben, dies zu tun. In Bezug auf die Baubranche bewegt es sich von einem Zitat eines führenden Architekten, der vor 90 Jahren erstellt wurde, hin zu einer Welt, in der wir von Daten umgeben sind und eine Verhaltensänderung durchmachen, die vorsieht, dass möglichst viele Daten frei verfügbar sein sollten, um das Leben zu bereichern sozial und in Unternehmen kollaborativ. Die Rolle der gebauten Umwelt und insbesondere der produzierenden Bauindustrie ist das Hauptaugenmerk des Papiers, wobei die relativen Mängel der Branche in der Kommunikation, im Teamwork und in der Übernahme von Technologie aufgezeigt werden. BIM ist der derzeitige Anstoß, und es wird erwartet, dass seine Fähigkeit, die notwendigen Änderungen zu ermöglichen, sehr groß ist. Großbritannien nimmt dies sehr ernst, und zwar so sehr, dass die Augen der Welt jetzt darauf gerichtet sind und durch überlegte Maßnahmen dies nun ist Es wird allgemein davon ausgegangen, dass die Standards und Leitlinien für den britischen Markt mit hoher Wahrscheinlichkeit internationalisiert werden. Es wird Sache der Industrie sein, auf diese Situation einzugehen.

Diese Arbeit begann mit einem ikonischen Foto aus den 1960er Jahren, so dass es vielleicht passend wäre, mit dem letzten Abschnitt eines Gedichts zu enden, das, obwohl es einige Zeit zuvor geschrieben wurde und noch nie so ikonisch war, bei den neuen "Umweltschützern" davon populär wurde Epoche.

Von "The Beaks of Eagles" von Robinson Jeffers 1887 -1962

Es ist gut für den Menschen

Um alle Veränderungen, Fortschritt und Korruption, Mächte, Frieden und Angst zu versuchen,

nicht den Weg des Dinosauriers hinuntergehen

Bis alle seine Fähigkeiten erforscht sind:

und es ist gut für ihn

Zu wissen, dass sich seine Bedürfnisse und seine Natur in zehntausend Jahren tatsächlich nicht mehr geändert haben als der Schnabel von Adlern.

CPIc-Definition für BIM

Building Information Modeling ist eine digitale Repräsentation der physischen und funktionalen Merkmale einer Einrichtung, die eine gemeinsame Wissensressource für Informationen über sie schafft und eine zuverlässige Entscheidungsgrundlage während ihres gesamten Lebenszyklus bildet, von der frühesten Konzeption bis zum Abbruch.

Aus dem Papier „Zeichnen ist tot - es lebe das Modellieren“ //www.cpic.org.uk/publications/drawing-is-dead/


  • BRE Trust für die Finanzierung meiner Zeit bei der Vorbereitung
  • Bill Manion von O 'Neil und Manion Architects in den USA. Ich hatte das Vergnügen, seine Diplomarbeit über den IDBE-Kurs (Interdisziplinäres Design in der bebauten Umgebung) an der Cambridge University zu betreuen, und ein Großteil des Vorbehaltens wurde durch Gespräche während und nach inspiriert.

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